El plan de estudios consta de doce asignaturas a ser cursadas en dos semestres académicos de 18 semanas cada uno. En cada periodo académico se adelantarán seis asignaturas que en su conjunto sumarán doce créditos. El programa comprende nueve asignaturas obligatorias y tres asignaturas denominadas opcionales. La especialización está organizada alrededor de las áreas de operaciones y procesos, métodos cuantitativos y logística.
Área de operaciones y procesos: Desde una perspectiva de mejoramiento continuo, se exponen las herramientas y metodologías que aplicadas en las organizaciones contribuyen al logro de procesos más eficientes y productivos.
Área de métodos cuantitativos: La aplicación de las herramientas cuantitativas para la solución de problemas compone la principal característica de esta área que busca entonces la optimización de la toma de decisiones con base en modelos cuantitativos o instrumentos de simulación de procesos operativos.
Área de logística: El comprender que el área de operaciones en una organización no es una entidad independiente sino parte de todo un sistema o cadena de producción hace que sea necesario enmarcar y definir las características de los procesos alrededor de conceptos modernos de integración de procesos dentro de dichas cadenas.
Formación ética: Asignatura obligatoria, que procura que el profesional analice y comprenda la importancia de los componentes éticos y morales que se suceden dentro de las organizaciones en general y las áreas en particular en donde va a estar inmerso en su labor cotidiana.
Electivas: De acuerdo con los criterios de flexibilidad curricular en los programas de posgrado se contemplan seis créditos en asignaturas que se denominan opcionales; estas asignaturas podrán ser en las áreas de operaciones y procesos, logística o calidad. Temas como Lean Manufacturing, Seis Sigma y Lean Sigma, Business Process Management, Teoría de Restricciones, Producción Limpia, métodos heurísticos aplicados a la producción, etc., son parte de la oferta.
